• PROCESO DE RECLUTAMIENTO.
  Estos son muy variados y dependen del lugar en donde sean aplicados (se deben de tener muy en cuenta que las leyes varían del lugar).
  
  __ reclutamiento interno. Se lleva a cabo entre las personas que ya se encuentran en la organización.
  Las ventajas que se notan es que las personas saben que con un buen trabajo y perseverancia puedes llegar a obtener un ascenso y tener una carrera dentro de la misma. Ademas al preparar al personal para llevar a cabo sus responsabilidades se le puede moldear para realizar las actividades de la manera mas adecuada.
  La desventaja seria que todos los empleados no pueden ascender y provoca frustración en ellos.
  Canales de reclutamiento interno: mediante programas de promoción de vacantes y retención de empleados.
  __reclutamiento externo. Se realiza entre personas que son ajenas a la organización.
  Ventajas que se tendrían es que el personal aportara conocimientos y perspectivas nuevas; ademas de que esa persona provocara el buen ambiente laboral (almenos es lo que se espera).
  La desventaja es que todo este proceso seria mas costoso, complejo y toma mas tiempo; no se tiene la certeza de que el empleado ocupara el puesto por mas tiempo.
  Canales de reclutamiento externo: por el sitio de la empresa, sitios de reclutamiento en internet, referencias de otros empleados, publicidad, entidades gubernamentales, agencias de empleados, compañías de ubicación de profesionales (headhunters), outsourcing, instituciones educativas, asociaciones profesionales, programas gubernamentales, agencias de empleos temporales, empleos eventuales, ferias de empleo y reclutamiento internacional.
  __ desafíos del reclutamiento del capital humano.

1. Planes estratégicos y de capital humano.
   Señalan el rumbo de la organización, se identifican los puestos y la labor que pondrán en practica.
2. Condiciones del entorno.
   Todo influye para que la empresa realice el reclutamiento: tasas de desempleo, ausencia de personal, la competencia, clima económico donde se encuentran.
3. Políticas corporativas.
   Son para lograr uniformidad en las áreas, mantener y mejorar su imagen y lograr economías de escala.
4. Hábitos y tradiciones en el reclutamiento.
   Se tienden a preservar los hábitos y políticas que les han permitido alcanzar el éxito en el pasado.
5. Requisitos del puesto.
   Las habilidades del puesto: nivel y área de la organización; la experiencia; que la persona se sienta identificada con la organización.
6. Costos.
   Costo de reclutamiento= horas (hombre del reclutador) . Horas (hombre del tiempo invertido en el proceso).
7. Incentivos.

Fuente:

Werther, B.W., &Keith, D. (2008). Administración de recursos humanos, el capital humano de las empresas. México: Mc Graw Hill.