ANÁLISIS DE PUESTOS Y...
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN
El análisis de puestos ayuda a los
reclutadores a identificar a las personas correctas para la
organización.
CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO DE CARRERA
Para elaborar programas de capacitación
eficaces se necesitan conocer los puestos.
REMUNERACIÓN
La remuneración (exige una evaluación
precisa) es vinculada a los deberes y responsabilidades de un puesto.
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
Al apoyarse una a la otra, la empresa
puede cambiar, eliminar o reestructurar el trabajo y los procesos del
flujo de trabajo para satisfacer las necesidades cambiantes de
entornos inciertos.
Todo depende de hacer un buen análisis
de puestos, es la base para todas las decisiones que tomara la
empresa en un futuro sean las mas acertadas.
Los métodos básicos para la recolección
de datos son: observar (se centra en el comportamiento del trabajo),
entrevistas, cuestionarios y un diario o bitácora del titular del
puesto.
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